复旦大学中国经济研究中心工作会议11月4日
复旦大学中国经济研究中心会议记录（2003.11.4）
会议时间：2003.11.4
与会人数：12人（张军、殷醒民、陈志龙、俞忠英、周伟林、孙立坚、朱永、陈钊、姜建强、唐化军、王莺莺、张莉）
地点：复旦大学经济学院第四会议室
记录人：张莉
会议简报：
发言人：张军
发言内容：
1. 2003.11.2举行的“走进CCES：复旦大学中国经济研究中心网站域名开通仪式暨媒体推介会”非常成功。
中国经济研究中心是国家的重点学术基地，应该在国家经济各方面的大事上积极发表见解。
2. 中心发展成果汇报
l 第二期经理人高级培训班即将于年底圆满结束。
l 高尔夫培训项目即将展开
中心与公司签订了合作意向书，负责课程培训的安排及质量监督。
3. 中心发展要采取商业推广模式
如建立基金，以理事会等方式筹集资金，同时制作季度、年度报告提供给理事单位。
4. 要利用中心研究力量进行热点问题的研究，进行分析，并提出专业观点。
5. 可以设立专门部门，指定代表人，代表中心与媒体互动和沟通。同时可以通过此部门想外发表中心的研究成果和报告。
发言人：陈志龙
发言内容：
1. 理事会结构非常可行，发展对象也有待充实和扩大，如：
l 可以邀请中心举办的大型研讨会中受邀的知名企业作为理事的。
l 东方早报拟办“长江三角洲数据库”版，可以考虑与其合作。
l 中心为宁波市作了不少调研和宣传，可以考虑邀请宁波市政府担任理事。
2. 中心的策划要有规划，成规模，同时借鉴兄弟院校的成功经验。
发言人：张军
发言内容：
关于策划成功的例子很多，比如“复旦管理论坛”的策划就很成功。
发言人：周伟林
发言内容：
1. 中心的长处在于：理论、思想、知识。这些资源往往为他人所利用，而中心本身却没有得到相应的收益。因此，我们所有的活动，无论是宣传活动还是学术研究，都要围绕自己的中心，为我们自己的目的服务，在此基础上利用市场需求进行宣传。
中心主办的各种活动，应该由中心出人，提供理论，由企业协办，提供资金。
2. 中心的分工要明确，才能提高效率。
发言人：张军
发言内容：
1. 中心要成为学术人才培养基地，创造自己的品牌，形成品牌效应，还要有自己的产品——符合政府、市场、媒体需要的成果。
2. 中心要在公众心目中建立良好的形象，要充分利用媒体，发挥媒体的作用。
3. 中心要有经济效益。比如：开设培训课程，发展一些课题项目等。这样可以使各位老师主要精力集中在中心的学术研究和事务上。
发言人：殷醒民
发言内容：
1. 请各位老师按规定填写发下的表格，并将所要求的文件或复印件附上。
2. 将中心老师正在进行的六大课题归类，分为三个方面，各配一位助管负责项目的各种文件收集和整理的工作：
张军、石磊——西方经济学（助管：唐化军）
殷醒民、孙立坚——产业组织学（助管：王莺莺）
陈志龙、俞忠英——区域经济学（助管：张莉）
3. 所有发下的表格在11月11日前交齐。负责老师：朱永
总结发言：张军
发言内容：
1. 各位老师可以每天记流水帐，每月交助管及时更新。
2. 中心大事记内容应更丰富。
3. 网站更新要及时。
4. 拟购数码相机。
5. 简报的中心成果要及时上传到教育部网站。
6. 电子期刊的制作应该提上日程。
